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泛微數(shù)字化項目管理平臺，將組織人員、資源、財務、知識等信息統(tǒng)一到一套系統(tǒng)，實現(xiàn)項目從立項、審批、執(zhí)行、任務分配、成本控制、項目費用、項目進度、項目單據(jù)簽署、驗收等全過程數(shù)字化管理，通過低代碼構建平臺靈活適用各類項目需求。

小到部門協(xié)作，大到工程建設，都能稱作項目；從售前策劃，到售后服務，項目貫穿于組織運營全程；項目也普遍存在于不同類型的組織中， 如工程企業(yè)、IT企業(yè)、科研機構、投資機構等。

無論什么行業(yè)、開展什么項目，總是離不開對“資源、進度、成本、風險、質(zhì)量、效率”等要素的掌握：

?項目運作需要的人力、知識、資金等資源如何快速調(diào)取、整合？

?如何讓項目有關各部門、各職能人員在一個平臺進行高效協(xié)作？

?如何實時跟進項目的進展，把控項目進度和風險及時提出反饋？

?項目風險事件如何及時監(jiān)測、提早預警，快速反應，避免損失？

泛微e-cology9數(shù)字化管理平臺執(zhí)行力平臺，構建以目標為核心的工作執(zhí)行體系，提高企業(yè)的整體執(zhí)行力。將企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和工作任務的執(zhí)行緊密結合在一起，讓企業(yè)的運作更為有效，有力支持企業(yè)運營目標的實現(xiàn)。

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所寫所說，是心之所感，思之所悟，行之所得；文當無敷衍，落筆求簡潔。 以所舍，求所獲；有所依，方所成！